Ponuda za članove HIZ-a - BUSINESS UNUSUAL WITH ANTONIO ZRILIĆ
Rast je veoma skup sport!
Nakon kiše dolazi sunce i da bi uhvatili val rasta nakon što ova pandemija prođe moramo se uhvatiti u koštac sa slatkim problemom rasta kako ne bi postao gorki problem opstanka. Naime, ako ne upravljate pametno sa cash-flowom (Novčanim tijekom) to bi se lako moglo dogoditi. Rast kompanije, predstavlja očiti dokaz da vaša organizacija radi nešto vrijedno. No, potrebna je određena kontrola na ovom procesu, a kontrola je održivost odnosno moć zadržavanja rasta kroz duže vrijeme. Novčani tok je način na koji ova provjera postaje aktivna... Ako želite povećati prihode, morate povećati prodaju, a ako želite povećati prodaju onda morate zaposliti dodatnu prodajnu silu, uvesti nove proizvode, ili otvarati nova tržišta što sve taži ulaganja i odljeve gotovine. Dakle, poanta je da ako želiš zaraditi novac, moraš i potrošiti novac i biti jako pažljiv da taj omjer bude pozitivan.
<< CIJELI ČLANAK PROČITAJTE NA OVOM LINKU.>>
|
|
12-13.04.2021. od 10-12h
ZAŠTO? Gotovina je pitanje života ili smrti u doba krize, ali gotovina je posebno važna i u fazi rasta jer rast nije jeftin i guta ogromne količine gotovine. CILJ: Cilj ove online radionice je da vam damo set alata za bolje upravljanje gotovinom i da povećamo svijest o važnosti gotovine i cash-flowa u poslovanju.
ŠTO ĆETE NAUČITI? Pare ili život? - Sustav ranog upozorenja od stečaja.
- Tri agregatna stanja imovine
- Cash-Flow kao krvotok poduzeća
- Cash-Flow potencijal
- Imovina koja se ne koristi je najskuplja imovina
- Cash formula - Kako povećati gotovinu?
Cash-flow pokretači - Sedam zlatnih koka vašeg poslovanja
- 6 novčanih zahtjeva koji sprječavaju rast
- 4 koraka za upravljanje troškovima u slučaju pada prihoda
- 7 trikova za bolju naplatu potraživanja
- 5 pravila za plaćanje dobavljačima
- Da li i kada koristiti skonto za plaćanje unaprijed?
- Zašto je usluga najkvarljivija roba?
- Najveća vrijednost nabave – Pametna količina narudžbe.
- Kada koristiti podizanje cijena kao pokretač gotovine?
- Kako fiksne troškove pretvoriti u varijabilne?
Akupunktura zaliha
- Tri točke za optimizaciju zaliha
- 39 načina kako nekurentne zalihe pretvoriti u gotovinu.
- Kako izračunati cash-flow potencijal zaliha?
- Što su zalihe u uslugama?
- Zapamtite: Kako Apple postiže veći profit od ostatka industrije sa samo nekoliko artikala?
|
|
OSTALE ONLINE RADIONICE:
OD STRATEGIJE DO AKCIJE - 27-28.04.2021 Kako izvrsne strategije pretvoriti u uspješne odluke i akcije u lancu opskrbe?
- Formiranje vs. implementacija strategije - Bit strategije je odabir onoga što ne treba raditi.
- Koji je vaš problem? – Koja je razlika između problema i izazova?
- Da li rješavate problem ili donosite odluku? - Dobre odluke proizlaze iz iskustva, a iskustvo dolazi iz loših odluka
OTPORNOST VS. EFIKASNOST LANCA OPSKRBE - 11-12.05.2021 Vječita dilema: Da li izgraditi lanac opskrbe sa što nižim troškovima ili lanac koji će biti OTPORAN NA RECESIJU?
- Efikasnost - Da li znate vaš Total Cost of Supply Chain?
- Da li ste otporni na kupce? - Koliko fleksibilan lanac treba biti?
- Da li ste recesijski pismeni? - Kako pripremiti lanac opskrbe za šokove?
- Upravljanje uskim grlima – Kako natjerati devu da prođe kroz ušicu igle ili kako povećati kapacitete u proizvodnji i logistici?
|
|
KOTIZACIJE:
Redovna cijena: 1290,00 Kn (170 €) Rane uplate: 990,00 Kn (130 €) 2 radionice: 1.890,00 Kn (245 €) 3 radionice: 2.690,00 Kn (350 €) (Cijene su bez PDV-a)
Svi polaznici će dobiti snimku webinara!!!
Svi članovi HIZ-a imaju 10 Eura dodatni popust za jednu radionicu ili 15 Eura za dvije - samo neka napomenu da su članovi HIZ-a.
Prijave:
Po čemu se ove on-line radionice raslikuju od ostalih webinara:
|
|
- Na vrlo pristupačan način kombiniraju teorijsko i praktično.
- Jedinstvena kombinacija strateškog uvida s taktičkom i operativnom primjenom.
- Temeljeno na 25 godina praktičnog iskustva i 50+ projekata u lancu opskrbe.
- Primjeri i anegdote izvučene iz stvarnog iskustva.
|
|
|
|